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不过，田晓军也坦言，日常管理中，员工离职若是对原单位心存不满，要让其继续受制于原单位履行一、两年的脱密义务，不具有现实操作性。田晓军建议，对于那些档案存放在单位，且调入对方单位也属保密单位或行政事业性单位的人员，可以通过委托脱密期管理的方式解决。而对于那些没有档案，也不知去向的人员，脱密管理无法起到应有效果。对于涉密人员是否到境外驻华机构、组织或者外资企业工作或服务，涉密单位也难以准确鉴定，这些都需要相应政府职能部门加以协助管理。

责任编辑：张义凌2019年保险发展改革空间巨大来源：北京商报3月5日，全国政协委员、原中国保监会副主席周延礼在政协经济界别组驻地接受记者采访时表示，关于保险的功能，政府工作报告中提到，增强保险的保障功能，让保险在服务经济社会发展中真正发挥稳定器和助推器作用，这是未来保险工作非常重要的一块。周延礼表示，未来保险发挥作用的空间非常巨大。

医药行业并购融资势头向好Wind数据显示，2012年以来，中国医药行业并购数量呈持续明显增长态势，与持续增长的并购数量相对应的是，并购金额亦屡创新高。时间回到2011年，我国医疗保健行业上市公司披露的并购总金额约为256亿元，到2015年，并购总金额超过1500亿元。尽管2016年、2017年受市场大环境影响，并购活动总金额有所下滑，但海外并购交易仍呈增长趋势。

印度首先是在90年代的时候开始进口棕榈油，现在我们的棕榈油它的潜力还没有完全实现，我们大概是每年进口950万吨，我们2016年和2017年国内生产只是25万吨每年，当然印度的政府也积极的来发展棕榈油的种植，希望能够不仅仅是依赖进口的棕榈油，现在在印度，也在棕榈油的种植方面做出了很大的进展。大家可以看到，棕榈油是我们在过去5年来占到进口油品总量的60%到80%，那么也就是说我们在未来会让我们的进口油品更加多样化。从棕榈油1150万吨增加到1540万吨，也就是说代表了16%到20%的增幅。

和中国一样，所有这些经济的推动要素，印度和中国是比较相似的，我们人口经济的分层，也显示了我们消费力的一个变化，这一张表显示是2017年的研究，我们希望能对印度的人口进行一个经济的分层。在2011年到2012年，印度的穷人大概是5.74亿人，这个人口比美国全国的人口还要高。这个是印度油脂使用的一些特征，包括餐饮公司、酒店等等。你可以看到有很多全球性的品牌，这里显示出来说，印度市场对于国际品牌的接受度是相当高。

安邦完成倒仓，宝能钜盛华旗下资管计划完成清仓。3年来掀起江湖阵阵风浪的“宝万之争”已渐近尾声。表面的风平浪静之下，亦时常涌动着暗流。谁又能判断，这是不是新的故事正在铺陈……“安邦系”倒仓万科，万亿资产重整10月16日，万科A发布公告称，安邦集团旗下安邦财险、安邦养老和安邦资管通过大宗交易的方式，以21.01元/股的价格分别将持有的2.58亿股、0.26亿股和0.61亿股万科A股票，转让给安邦人寿。交易总对价为72亿元。